THƯỞNG TẾT - DỄ VÀ KHÓ - NHỮNG CẢM XÚC CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP KHI SỐNG ĐỜI DOANH NHÂN

Đã là chủ doanh nghiệp thì những cung bậc cảm xúc xử lý THƯỞNG TẾT khi doanh nghiệp chưa ổn định hoặc đang gặp khó khăn sẽ đọng lại trong chúng ta những kỷ niệm khó quên.

Cảm xúc tích cực hay tiêu cực là do trải nghiệm và cách chúng ta đối mặt sự thật, đối mặt với "ĐỜI DOANH NHÂN".

Thưởng tết "cảm giác là DỄ" khi doanh nghiệp ăn lên làm ra, tuy nhiên thưởng Tết cho hợp LÝ hợp TÌNH lại không hề đơn giản, mặc dù có vẻ có THƯỞNG là có TÌNH rồi.

Thưởng Tết là KHÓ khi doanh nghiệp làm ăn bết bát thua lỗ, bởi vì về lý thì doanh nghiệp làm ăn thu lỗ lấy đâu ra thưởng, nhưng về TÌNH thì có gì đó không ổn trong môi trường xã hội Việt Nam.

***VÀI TRẢI NGHIỆM CÁ NHÂN VỀ VIỆC THƯỞNG TẾT***

NHỮNG CÁI "LÝ" CỦA THƯỞNG TẾT
+) Căn cứ thưởng tết là "hiệu quả" hoạt động của doanh nghiệp trong năm, đó là "kết quả thực hiện" các mục tiêu đặt ra.
+) Đối với cán bộ nhân viên thì thưởng Tết là thước đo xem doanh nghiệp "đánh giá" và ghi nhận sự cống hiến và công sức lao động của họ như thế nào.
+) Thưởng tết dựa vào "khả năng" của doanh nghiệp, chứ không phải khả năng của chủ doanh nghiệp.
+) Không có quy định bắt buộc doanh nghiệp phải thưởng tết.

NHỮNG CÁI "TÌNH" CỦA THƯỞNG TẾT

+) Tâm lý chung đến Tết là phải có thưởng.
+) Tết là nỗi lo của nhiều người Việt, tâm lý ai đi làm cũng mong ngóng thưởng Tết để thêm thắp lo liệu ngày Tết.
+) Tâm lý của chủ doanh nghiệp là anh em đi theo mình mà không lo được cho anh em cái tết vui vẻ thì bất an.

CẠM BẪY KHI "THƯỞNG TẾT"

+) Thưởng không xứng đáng và không công bằng thì sau tết anh em tan đàn sẻ nghé, hiệu quả làm việc đi xuống.
+) Thưởng không hợp lý và quá khả năng của doanh nghiệp
NGUYÊN NHÂN có nhiều trong đó có mấy lý do chính:
- Công tác tài chính kế toán của doanh nghiệp khởi nghiệp yếu dẫn đến số liệu kết quả kinh doanh không chính xác.
- Chủ doanh nghiệp và phụ trách nhân sự nếu có thiếu kinh nghiệm và yếu kỹ năng xử lý LƯƠNG, THƯỞNG.
- Thiếu kinh nghiệm quản trị rủi ro công nợ và không có phương án dự phòng khi mất cân đối dòng tiền.
- Chủ doanh nghiệp kỳ vọng quá mức vào tương lai.

DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP NÊN THƯỞNG TẾT NHƯ THẾ NÀO ?

Không có công thức chung cho tất cả các doanh nghiệp vì đặc thù mỗi doanh nghiệp ngành nghề khác nhau, loại hình khác nhau, lớn nhỏ khác nhau, hoàn cảnh khác nhau.
Theo quan điểm của mình:
- Chủ doanh nghiệp khởi nghiệp nên xác định lấy tháng lương thứ 13 làm cơ sở để thưởng Tết, coi đó là cái TÂM là chữ TÍN là CAM KẾT của DOANH NHÂN. ÍT NHẤT LÀ THÁNG LƯƠNG THỨ 13 !
- TÍNH THƯỞNG dựa trên cái "LÝ", QUYẾT ĐỊNH THƯỞNG thì "LÝ" trước "TÌNH" sau, CÁCH THƯỞNG thì "TÌNH" trước "LÝ" sau và nên "CHÂN THÀNH" "THẲNG THẮN" "RÕ RÀNG".

NHỮNG GIÂY PHÚT LẮNG ĐỌNG CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ KHI THƯỞNG TẾT

*Nhân viên thì có lương và thưởng tết, mình thì...
*Thưởng tết hậu hĩnh cho nhân viên trong năm đầu có lãi, xong về vợ bảo sao anh phải thưởng tết cho nhân viên nhiều thế, trong khi mình còn thế này thế kia...
*Thưởng tết xong ra tết nhân viên viết đơn xin nghỉ...
*Thưởng xong nhân viên thấy nhân viên vẫn buồn buồn...
*Nhìn tiền thưởng của nhân viên mới lại quê xa có lẽ không đủ tiền đi tiền về thấy sao sao...
... còn nhiều, nhiều nữa... những giây phút lắng đọng... khi SỐNG ĐỜI DOANH NHÂN !

Nguyễn Tiến Hoàng - Thành viên CLB QTvKN