Sau đây là kết quả brainstorming của nhân viên, nhưng các Sếp cũng có thể sử dụng được. Chúc thành công! 1. Ngu để trị, ko huấn luyện, ko tài liệu, sách chuyên môn. Hoặc cho người dở huấn luyện. 2. Sếp luôn luôn đúng, Sếp là chân lý, NV cứ thế mà làm theo. 3. Bảo thủ, độc đoán, luôn luôn cho mình đúng, one-way communication. 4. Áp dụng nguyên tắc “thử và sai” (trial & error), nếu sai thì rút kinh nghiệm làm lại. 5. Gia đình trị, các vị trí quản lý cao cấp phải là người của gia đình. 6. Bắt tuân lệnh, áp đặt, qui trách nhiệm nặng nề nếu NV làm sai 7. Khẩu hiệu: “Trứng ko khôn hơn vịt”. 8. Tạo môi trường căng thẳng, gò bó, cấm cười giỡn, gây áp lực, stress, đe dọa 9. Gây tổn thương, sĩ nhục, sĩ vã, la mắng, đánh đập NV. 10. Ko hỏi, ko tham khảo ý kiến NV. 11. Không lắng nghe. Ko duyệt đề xuất ý tưởng, sáng kiến mới. 12. Tuân thủ qui trình, qui định của Cty một cách cứng ngắt 13. Ko giao việc quá sức, linh tinh, ko có bảng mô tả công việc hoặc phân công ko đúng chuyên môn 14. Ko cho NV giao tiếp với bên ngoài (thị trường, khách hàng, NCC, đối tác…) 15. Ko cho thông tin, báo, internet, mạng xã hội… 16. Ko khen thưởng sáng kiến, ko phong trào thi đua 17. Thưởng cho NV làm đúng ý Sếp 18. Sếp suy nghĩ thế (thay thế), làm thế, giải quyết vấn đề thế NV 19. Can thiệp sâu vào công việc NV, chi li, nhỏ nhặt 20. Giỏi hơn Sếp là sa thải. Không dùng người tài giỏi (lấn lướt Sếp, làm NV ko nghe Sếp, sau này phản bội ra cạnh tranh, nguy hiểm cho DN…). 21. Ko tổ chức họp nhóm, tổ. 22. Khi họp Cty: Sếp chê bai, chế nhạo NV ko kinh nghiệm; cắt ngang ý tưởng NV, ko cho phát biểu, trình bày. 23. Sơn một màu buồn tẻ nơi làm việc…
